Incarner son leadership

Ou comment mettre sa personnalité au service de la collectivité.

Incarner le leadership, c’est le personnifier, le symboliser et le représenter dans sa chair, de manière à ce que les autres le voient, le sentent et le vivent.

Etre un leader. C’est incarner une vision intérieure. C’est inspirer les autres. C’est être un éclaireur. Vous n'avez pas besoin d'un titre pour être un leader, et vous n'avez pas besoin de diriger une équipe pour accomplir des choses remarquables. Vous avez besoin d’être habité par l’enthousiasme, d’être « animé ».

Tout le monde n'a pas envie d'être un leader. Mais tout le monde a besoin d’incarner sa vérité profonde.

Avoir du pouvoir est souvent associé à avoir réussi. Etre connu, reconnu, briller etc... Mais je crois qu'avoir du pouvoir est permettre l'évolution d'un autre être humain, d'une structure, d'une collectivité ou de l'Humanité. Vous avez du pouvoir si vous pouvez aider l’autre à évoluer, donner du sens, se mettre en mouvement ou encore participer à quelque chose de plus grand que lui.

"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde" - Margaret Mead

J'ai identifié 5 types de Leaders :

Les leaders du Changement

Ce sont ceux qui pensent "amélioration de l'avenir"

Signes que vous êtes un leader du changement : vous ne pouvez pas vous empêcher de repérer des améliorations qui pourraient faciliter la vie. Vous avez la capacité de galvaniser et inspirer les autres avec des idées novatrices qui les aident vers un changement durable.

Les leaders d’Opinion

Ce sont ceux qui pensent "amélioration de l'objectif commun"

Signes que vous êtes un leader d’opinion, vous avez envie de donner confiance et de convaincre de vos grandes idées. Vous êtes passionné, vous avez soif d'apprendre et aimez partager vos connaissances avec les autres.

Les leaders de Croissance

Ce sont ceux qui pensent "amélioration de l'être humain"

Signes que vous êtes un leader de croissance, vous aimez motiver, responsabiliser et développer les gens pour les faire grandir. Vous êtes le garant également que les bonnes personnes sont au bon endroit et que tout le monde travaille en équipe.

Les leaders de Résultats

Ce sont ceux qui pensent "amélioration des choses"

Signes que vous êtes un leader de résultats, vous accordez du crédit au travail en général et aux travail des autres et faites partie des personnes qui contribuent à rendre les choses plus faciles. Votre plus grande joie est de réussir et de voir les autres réussir. Vous aimez les objectifs ambitieux.

Les leaders de Transition

Ce sont ceux qui pensent "amélioration de l'Humanité"

Signes que vous êtes un leader de transition, vous êtes animé par une détermination farouche à rendre la vie meilleure ou plus facile pour les gens. Vous êtes un défenseur et un militant avec la capacité étonnante de se mettre à la place d'un autre, de comprendre la situation et de canaliser cette empathie vers des solutions et des changements tangibles de Société.

Alors voulez vous participer à l’expérience ?

Leadership de soi, leadership des autres, incarner sa raison d'être.

Changement climatique, disparition de la biodiversité, bouleversements technologiques, perte de sens, peur de l'avenir… De quels leaders avons-nous aujourd’hui besoin pour répondre aux grands défis du 21e siècle ?

Nous devrons passer par l’approche individuelle pour favoriser le changement collectif, cela veut dire commencer par comprendre ce qui nous anime. Quelles sont nos valeurs ? Que voulons nous défendre ? Et comment s’incarner pleinement dans notre raison d'être ?

Notre défi : favoriser l’éclosion d’un leadership positif et sa plus large incarnation.

Pour savoir comment incarner un leadership visionnaire, bienveillant, aligné avec ses valeurs, agissant aujourd'hui, il faut prendre conscience de nos forces et de nos valeurs.

Pour vous donner matière à réflexion, j'ai conçu un petit test de 12 questions qui vous aideront à découvrir quel type de leader vous pourriez incarner . L’objectif n’est pas définir qui vous êtes mais de vous révéler à vous-même ce que vous rayonnez déjà.

Voici le test :

Pour chaque question, choisissez celle qui vous correspond le mieux et notez sur une feuille la réponse que vous avez choisie pour chacune des 12 situations :

1 - Dans une situation de crise, choisissez ce qui se rapproche le plus de votre attitude :

• Je vois la situation dans son ensemble

• Je réfléchis de manière stratégique

• Je me concentre sur l'avenir

• Je clarifie la vision

• Je définis une direction

2 - L’argent, ah l’argent… Comment faire que mon projet ne prenne pas l’eau ?

• J’ai un sens aigu des affaires, je sais ne pas me faire embarquer

• Je crois à l'amélioration continue, je peux me tromper

• J’ai fait un plan avant donc c’est fonctionnel, y a qu’à suivre

• Je pense de manière critique, je peux changer, me réadapter

• Je me concentre sur mon objectif, on verra bien

3 - Il y a un brouhaha, dans cette réunion personne ne semble se comprendre, comment prenez vous les choses en main pour rétablir le dialogue

• J’utilise mes compétences interpersonnelles

• Je communique avec transparence

• Je délivre des messages clairs

• Je parle de manière charmante mais percutante

• Je fais une présentation efficace de la situation

4 - Ici il s’agit de compréhension, comment agissez vous pour démêler le vrai du faux ?

• Je me montre ouvert, honnête et direct

• J’écoute pour comprendre

• Je pose les bonnes questions au bon moment

• Je gère, j’ai compris la situation en regardant les intervenants

• Je vais aller à l’essentiel pour rendre cela simple

5 - Vous n'êtes pas d’accord avec votre interlocuteur, comment allez vous réagir ?

• Je me sens à l’aise dans mes basquettes, peu importe qu’il soit d’accord ou non

• Je reste positif et constructif

• Je trouve un terrain d'entente et une voie à suivre

• Je vois au-delà de son désaccord,

• Je me ramène à me concentrer sur l’objectif, pas mon avis.

6 - On me confie une tache dans un projet, je me sens comment ?

• J’ai envie de réussir avec l’équipe

• Ce qui est important c’est de générer un résultat

• J’ai envie de faire avancer les choses

• Je vais diriger le changement

• Je vais agir de manière décisive

7 - J’intègre un groupe quelle est ma priorité ?

• Je Gagne la confiance

• Je Gagne le respect

• Je Collabore

• J’agis avec intégrité et équité

• J’ai soif d'apprendre

8 - On me propose d’être ambassadeur d’un projet :

• Je veux donner une direction

• Je veux être un modèle

• Je défends ce en quoi je crois

• Je veux convaincre

• Je veux inspirer les autres

9 - Il faut que je trouve des coéquipiers pour un projet

• Je constitue une équipe et favorise le travail d'équipe

• J’insuffle un sentiment de communauté

• J’adapte mon message à l'environnement et à chacun

• Je rallie les autres pour atteindre un objectif commun

• Je créé un sens du but

10 - Je dois prendre des personnes pour m’aider dans mon projet

• Je délègue sans problème

• Je définis clairement attentes

• Je fais confiance aux autres pour faire leur travail sans les gérer

• Je permets aux autres de réussir

• Je supprime les obstacles sur le chemin d'une équipe

11 - Le bug est arrivé, une erreur….

• Je donne des commentaires positifs et constructifs, on fera mieux

• Je permets aux autres d'apprendre de leurs erreurs

• J’ai développé de solides talents, on ne peut pas échouer

• J’encadre, je coache et je vois comment chacun réagit

• Ils sont autonomes, chacun prend sa part

12 - Maintenant il s’agit de démarrer le projet :

• Je crée des opportunités en donnant de la visibilité à chacun

• J’attribue les postes importants à ceux qui vont contribuer de manière significative

• Je construis l'équipe et aide chacun à grandir

• Je comprends les motivations des uns et des autres pour les inspirer dans leur travail

• J’identifie et j’utilise les forces des autres

Voilà, vous êtes arrivé au bout des 12 questions. Pour découvrir à quel type de leader vous conviendrait le mieux, il vous reste à découvrir vos résultats ci dessous :

RESULTAT DU TEST LEADERS

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Et voici le récapitulatif de tous les types de leaders :

Les différents types de leaders

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Bien sûr, il ne s'agit que d'une tendance. Nous ne pouvons nous résumer à une étiquette. Alors croyez en vous, agissez pour ce que vous pensez juste et devenez le leader qui sommeille en vous.